Прежде всего поздравляем с принятием непростого решения о создании собственного бизнеса! Это может стать началом возникновения нового замечательного предприятия, если, конечно, вы будете благоразумны и сфокусированы на своей цели. Однако вы не сможете полностью избежать совершения ошибок. Осознание этого поможет вам преодолеть неожиданные препятствия и продолжить путь с большей уверенностью.
Подготовившись и распланировав свою деятельность как следует, вы сможете избавить себя от самых распространенных промахов. Далее вы найдете список самых частых ошибок и узнаете, как их избежать:
Незнание своего рынка
Узнайте все возможное о своей целевой аудитории. Вам нужно знать их привычки и поведение как покупателей: где они бывают, предпочитаемые медиа-каналы, уровень дохода и т.д. Чем лучше вы знаете своих потенциальных клиентов, тем конкретней и эффективней будет ваш маркетинговый план.
Недоработанный бизнес-план
Большой ошибкой может стать мнение, что достаточно лишь «набросать» бизнес-план, чтобы начать работать. К моменту выхода на старт у вас на руках должен быть прогноз всех расходов, максимально точный портрет аудитории и конкурентов, а самое главное – четкое представление о том, как вы собираетесь получать прибыль. Без бизнес-плана, основанного на исследованиях и учитывающего все детали, вы не сможете позиционировать себя как серьезного игрока на рынке и вам будет крайне сложно управлять своим бизнесом.
Займы у друзей и семьи
Как правило, это заканчивается катастрофой. Если у вас есть отличная идея и хорошо продуманный бизнес-план, вам не составит труда получить кредит у организаций, специализирующихся на этом. Вы действительно хотите вовлекать членов своей семьи в ваш бизнес? Хотите ли вы рисковать отношениями с близкими? В этом деле стоит оставаться благоразумным и избегать искушения, даже если родственники активно предлагают свою финансовую помощь.
Ожидание немедленной прибыли
Обычно у новой компании уходит год-два на то, чтобы начать получать выручку. Поэтому вы должны быть уверены, что вашего капитала достаточно, чтобы продержаться это время, так как вначале вы будет только тратить деньги, а не зарабатывать их. Осознание и принятие этого факта поможет вам оставаться на плаву и не сдаваться под гнетом нервного напряжения.
Игнорирование нужд клиентов
В центре сегодняшней экономики стоят люди. Вам необходимо сосредоточиться на интересах ваших клиентов и предлагать решение их проблем – вот, что лежит в основе вашей прибыли. Если ваша компания предлагает клиентам самые качественные и действительно полезные решения, они всегда будут преданы вам и с радостью порекомендуют ваши услуги друзьям.
Пренебрежение тестированием
Единственный верный способ узнать, что хорошо работает для вашего бизнеса, – это планирование, тестирование и проведение анализа любого решения. Это должно стать частью ваших повседневных бизнес-процессов. Не стоит вкладывать все свои сбережения в случайно выбранное рекламное агентство или в массовый маркетинг. Тестируйте различные подходы на небольшой группе, чтобы получить первый отзыв до того, как вы вложите во что-то основную часть ваших средств.
Экономить на юристах и бухгалтерах
Примите тот факт, что если у вас за плечами нет нескольких лет юридической или бухгалтерской практики, вам не стоит самостоятельно решать столь критичные для вашего бизнеса вопросы. Эксперты не зря получают свои деньги.
Строить бизнес на обещаниях
Иметь дружественные отношения с подрядчиками – это прекрасно. Тем не менее когда дело касается денег, стоит оформить ваши обязательства друг перед другом на бумаге, чтобы обезопасить ваши же интересы. Контракт – это не просто формальность. Подписывая что-либо, вы должны быть уверены, что понимаете и согласны с тем, что написано чёрным по белому.
Всем привет! Сегодня я намереваюсь продолжить серию бесед, интересную частным предпринимателям. Мы рассмотрим, с чего начать малый бизнес и как сократить расходы, ведь большая часть стартапов закрывается на ранних этапах именно из-за нехватки средств у владельца. Чтобы ваше дело избежало этой участи, узнайте, на что обратить внимание.
Что представляет собой малый бизнес и предпринимательство в целом
Ведение малого бизнеса подразумевает, что вы займетесь частным предпринимательством с небольшими объемами производства. Согласно российскому законодательству, к этой сфере относятся предприятия со штатом менее 100 сотрудников и годовым доходом или балансовой стоимостью меньше 400 млн. руб. Если же у вас работает 16 и меньше человек, а доход не достигает 60 млн. руб., деятельность относится к сфере микробизнеса.
Подобное предпринимательство выгодно благодаря следующим нюансам:
- специальным налоговым режимам;
- упрощенному бухгалтерскому учету;
- несложному порядку подачи отчетности.
Но все ли могут начать подобную деятельность? Подумайте, обладаете ли вы необходимыми качествами, которые требуются для предпринимателя. Ведение малого бизнеса подразумевает, что вы справитесь с комплексными задачами:
- сможете брать на себя инициативы по организации производства и оказания услуг;
- окажетесь способны сводить в единое целое все факторы и добиваться результата;
- сумеете анализировать ситуации, разрабатывать стратегические и тактические цели, отвечать за успех в их достижении;
- пойдете на взвешенный риск ради развития дела.
Начинать предпринимательскую деятельность следует инициативным людям, обладающим быстрой реакцией на изменения рыночной ситуации. Наличие образования, хотя и желательное, не будет решающим фактором. Профессиональные экономисты в состоянии провести анализ и определить, какая информация необходима, чтобы преуспеть. Но немало примеров доказывает, что человек без изначального образования реализовывал планы, а обладатели диплома терпели крушение. Изучить теорию вы успеете, совмещая с практикой, ведь талант предпринимателя и желание развиваться важнее.
Российская сфера малого бизнеса отличается и спецификой: на нее влияют коррумпированность чиновников и отсутствие этики в ведении дел. Нестабильная экономическая ситуация приводит к тому, что бизнесмены стремятся к сиюминутной наживе, опасаясь строить долгоиграющие планы. В результате честность и надежность остаются редкими качествами. И все же, если вы хотите не только открыть собственное дело, но и преуспевать годами, поработайте на репутацию. Кредит доверия не менее необходим, чем банковский!
Плюсы и минусы малого бизнеса: к чему быть готовым
Прежде чем открывать дело и тратиться на инвестиции, оцените ситуацию. Новичков привлекает ряд нюансов:
- Для старта достаточно личных сбережений или денег, занятых у родственников. Государство также оказывает помощь, и вы обратитесь за грантами. А те, кому не хватает знания экономической теории, пройдут курсы для начинающих предпринимателей в городском центре занятости.
- Небольшие фирмы оперативно меняют стратегии бизнеса и даже направление. Благодаря формату работы вы пересмотрите ситуацию и внесете поправки на изменившиеся маркетинговые условия, в том числе и исследуете новые способы продаж.
- Финансовый контроль позволит уменьшить расходы. Даже небольшие корректировки вроде экономии электричества внести легче, чем при управлении масштабной компанией.
- Поскольку вы ближе общаетесь с клиентами, чем руководитель корпорации, вы уловите настроения и сделаете поправки в ход работы. В результате запросы потребителя будут удовлетворены.
- Мобильность сыграет на руку, ведь в случае форс-мажора вы переместите флористический магазин или мини-завод.
Вопреки преимуществам, владельцы малого бизнеса жалуются и на сложности. Подавляющее количество провалившихся стартапов не преодолевает финансовых затруднений на первом этапе. Также начало малого бизнеса с нуля требует внимательного подхода к потребностям клиентов: неправильное определение ниши оказывается губительно, а небольшой капитал не способен перекрыть траты.
Недостатки малого предпринимательства
К недостаткам относят и следующее:
- Предоставление отсрочки платежа клиентам вызовет финансовые трудности.
- Банки неохотно выдают кредиты, ведь формат бизнеса связан с повышенными рисками.
- Поставщики предлагают менее выгодные прайсы, чем при работе с крупными фирмами. Поскольку закупки не отличаются размахом, вы не сможете настаивать на льготных расценках.
- У вас нет обширной команды для делегации задач, что чревато затратами сил и времени. Этап становления, требующий отдавать все ресурсы для развития, занимает несколько лет; финансовой подушки должно хватать минимум на 6 мес.
- Себестоимость продукции малых предприятий выше, чем у корпораций, снижающих показатель за счет размаха. Внедрять нововведения и закупать дорогое оборудование окажется сложнее.
Также основатели малого бизнеса совершают промашку, выходя на рынок неподготовленными к трудностям. Согласно международным исследованиям, 60 % начинающих не разрабатывают заранее стратегий на случай очередного экономического кризиса. Если на предыдущие факторы вы не в состоянии повлиять, то обдуманный подход к делу относится к числу доступных мер.
Справиться со сложностями удастся, если вы подготовите детальный бизнес-план и проработаете порядок действий в случае форс-мажора.
Пошаговый план с нуля: как начать свое дело
У вас есть идеи начала малого бизнеса, но вы не знаете, как их реализовать? Определите, собираетесь ли работать в сфере самостоятельно (в этом случае зарегистрируйте ИП) или планируете привлекать партнеров (выбирайте ООО). Затем понадобится лишь придерживаться схем, охватывающих этапы процесса.
Как выбрать нишу для малого бизнеса
Новичок в сфере индивидуального предпринимательства начнет с оценки ресурсов. Это могут быть не только деньги, товары или помещение, но и опыт. Например, вы работаете реализатором обуви на местном базаре и видите, что хозяин 12 точек получает прибыль около 1 млн. руб. Чтобы начать торговлю, вы собрали небольшой капитал, но думаете, будто на нем активы и заканчиваются.
В чем ошибка? Вы не учитываете дополнительные ресурсы:
- владение технологией розничных продаж;
- знание ассортимента и сезонности;
- понимание законов бизнеса:
- опыт работы в сфере.
Объективная оценка возможностей позволит определить перспективы. Не выбирайте для начала малого предпринимательства сферу, в которой вы не ориентируетесь, ведь учесть нюансы не удастся. Если у вас есть идея, но нет практических навыков, попробуйте себя в роли наемного работника, и лишь позже беритесь за воплощение задумок.
Как проанализировать рынок
Прежде чем сделать вложения, проверьте, есть ли перспективы в выбранной сфере или потребности покупателей удовлетворены. Оцените работу конкурентов: вы можете воспользоваться их услугами или пройтись по сети магазинов, представившись клиентом. Затем изложите на бумаге все увиденное и оцените сильные и слабые стороны конкурентов. Определив, какие потребности клиентов остались неудовлетворенными, вы отыщете свою нишу.
В упрощенном виде этапы анализа рынка можно определить следующим образом:
- установите динамику в сфере и представьте себе потенциальный объем продаж;
- определите основных конкурентов, сделайте анализ по ряду пунктов (ассортимент, цены, расположение точек, качество обслуживания);
- рассмотрите способы реализации товара и методы его продвижения на рынке;
- определите уровень уже сложившихся цен, разберите структуру: какую часть составляет наценка, себестоимость, затраты на маркетинг и прибыль;
- подумайте, доволен ли потребитель сложившейся ситуацией;
- определите факторы, заставляющие его сделать первую и повторную покупку.
В заключение рассмотрите перспективы нового игрока в сфере, чтобы понять, стоит ли начинать деятельность.
Как составить бизнес-план
Хотя к составлению подробного плана прибегают большей частью корпорации, он необходим и тем, кто раздумывает, как начать с нуля малый бизнес. Даже если вы не нуждаетесь в инвесторах, четкое руководство позволит избежать сюрпризов в будущем. А предприниматели, обращающиеся за кредитами, представят картину поэтапного развития дела.
Бизнес-план можно составить своими силами, бесплатно скачав образцы: вы оцените предстоящие доходы, расходы, уровень вложений. Также проведите анализ уже имеющихся ресурсов, и траты удастся сократить.
Какие ошибки совершают предприниматели на этом этапе? Они начинают экономить средства инвестора, прежде чем возникает необходимость. В результате им не хватает денег на найм нужного персонала или закупку оборудования.
Заранее определите, и для кого составляете бизнес-план: вариант “для себя” оформляйте в произвольной форме, но документ для инвесторов подразумевает, что вы придерживаетесь устоявшихся шаблонов.
Если кто-то скажет вам, что создать с нуля собственный бизнес может любой – не верьте. Далеко не любой и не каждый. Не смогут люди, которым что-то делать лень. Не смогут люди, которые считают, что за них кто-то что-то должен делать, а сами они просто будут этим управлять. Не смогут люди, которые не умеют ставить цели. Другое дело, что себя можно изменить. И стать таким человеком, который сможет создать свой собственный бизнес, не имея ничего вообще, кроме цели, стремления и идеи.
Кстати, если вам нужны идеи для бизнеса без вложений, то смело переходите к материалу « ».
Ну а мы вернёмся к тому, почему некоторые не могут позволить себе начало бизнеса с нуля. Большая часть проблем сводится к нашему образу мышления. Вот вам пример. Если у вас есть следующие мысли, то скорее всего бизнес в ближайшее время (пока от них не избавитесь) открыть не получится:
- У меня есть классная идея, но я не хочу ничего начинать, пока у меня не будет много денег на быструю раскрутку.
- Нужно срочно начать бизнес, чтобы сразу много заработать и быстрее отдать долги, которые появятся, когда я займу на новое дело.
- Надоело, что начальство всё время дурит. Уволюсь, открою свой бизнес и буду делать что хочу.
- Вон, сосед же смог. Я ж не хуже, тоже открою свой бизнес.
Попробуйте найти схожий образ во всех этих мыслях и понять, почему вам не стоит основываясь на таком образе мышления пробовать себя в предпринимательстве.
А вот вам почти что те же мысли, но совершенно другого вектора. Попробуйте прочувствовать разницу.
- У меня отлично получается оказывать эту услугу, этот товар точно будут брать, он востребован. Самое время начать.
- Денег конечно не достаточно, но занимать я не буду, пока риски ничего не заработать так высоки.
- Когда я уйду с работы, у меня не будет начальства, а значит за своей собственной дисциплиной я буду следить сам. Нужно уже сейчас начать заниматься этим.
- Бизнес ещё долго не будет выходить в окупаемость, поэтому мне нужно организовать источники пассивного дохода или финансовый резерв.
Чувствуете разницу? Да, всё дело в рациональном подходе и принятии того, что бизнес – никак не легче работы по найму, а если он с нуля – то чаще и сложнее. Работать придётся упорно и много. А ещё – отвечать перед самим собой, не пытаясь найти виноватых.
Кстати, если вас заинтересовало предложение про пассивный доход, то вот тут у нас есть материал, где рассказывается, что это вообще такое, почему надо и как добиться: « ».
Вообще, о старте бизнеса с нуля ходит множество недобрых мифов. Частично они основаны на том, что к новичкам предпринимательская среда действительно настроена очень агрессивно. И без таких качеств как трудолюбие, сила воли и желание развиваться там практически не выжить. По статистике 7 из 10 новых бизнесов закрывается в течение первого года существования. Но всё-таки некоторые мифы действительно являются мифами.
Мифы о начале собственного дела
Миф 1. Для старта бизнеса нужны деньги и связи
Для большого количества начинаний деньги действительно нужны. Хотя бы даже для заказа первой партии товара или рекламы. Но есть и такие варианты, которые позволяют начать зарабатывать и без вложений денег. Другое дело, что придётся вложить силы или время. А связи? Нет, совсем не обязательно.
Миф 2. Мой бизнес отберут бандиты
Да, мошенничество есть везде. Но девяностые давно прошли. Сейчас бандиты действуют по-другому и с других уровней.
Миф 3. Налоги задушат
Да, налоговое бремя для предпринимателей – серьёзная ноша. Но нести её вполне под силу тем, кто подходит к использованию законодательства с умом. Так, например, можно выбрать упрощённые режимы налогообложения, а онлайн-кассы взять на выгодных условиях по тарифам банка.
Кстати, если вы не знаете, в какой банк лучше обращаться для открытия расчётного счёта, то можете воспользоваться нашим .
Миф 4. Без предпринимательского таланта невозможно основать бизнес
Да, мы часто слышим о гениях бизнес-мира, основавших целые империи. Но большая часть того, что делают бизнесмены основано на навыках, умениях и знаниях, которые приобретаются, а не являются врождёнными свойствами.
В страхах, которые эти мифы порождают нет ничего необычного и особенного, но важно всё-таки их перешагнуть, если вы и впрямь собирайтесь заниматься бизнесом. А чтобы было легче не сойти с правильного пути, вот вам несколько правил для ведения своего дела.
Правила для новичков
- Если у вас нет опыта в бизнесе, лучше не берите кредит на это дело.
- Неудачи будут точно. Поэтому важно большую часть из них предсказать, продумывая всё заранее. А что предсказать не удастся, воспринимать стойко.
- Важно настроиться на победу. Но вот продумать свои действия в случае, если будут какие-либо неудачи, тоже нужно.
- Не тратьте на бизнес деньги, которые предназначались для других важных целей. Например, образование детей, или неприкосновенный запас.
- Важно максимально объёмно проанализировать всю информацию – и рынок, и собственные активы.
- Помощь опытных и успешных предпринимателей будет кстати. Хотя бы совет.
- Если проект хоть чуточку кажется вам подозрительным, денег лучше в него не вкладывать.
- Выбирайте ту индустрию, в которой у вас есть навыки, либо же к которой чувствуете интерес.
- При составлении планов, всегда максимально подробно расписывайте каждый шаг.
Ну а после того, как вы ознакомились с теоретическими правилами для новичков, давайте перейдём к самому главному.
7 шагов к открытию своего бизнеса с нуля
Шаг 1. Нужно выбрать направление
На самом деле, это далеко не простой вопрос. Большинству людей очень сложно сделать выбор, когда он предлагается слишком большой. А направлений в бизнесе действительно очень много. Понятное дело, что какие-то вы можете сразу отмести как неподходящие, но и после этого останется множество вариантов для выбора.
Для чего всё это нужно? Для того чтобы у вас всё получилось в дальнейшем. Ни для кого ни секрет, что если заниматься неинтересным делом, то у КПД будет в несколько раз ниже.
Тем более, что для получения максимальной выгоды, нужно организовать качественный сервис, работать над деталями и мелочами, только так пользователи по достоинству оценят то, что вы им предлагаете. А если вам придётся делать всё это через силу, то ни о каком качестве и говорить не придётся. Да и в чём тогда будет отличие от работы по найму?
Ещё один совет – когда будете составлять список, не пытайтесь сначала проанализировать, сколько на этом можно будет заработать. На первом этапе сосредоточьтесь на том, что вы умеете, и насколько это вам нравится.
Шаг 2. Изучить рынок по выбранной тематике
А вот теперь, когда вы определились с тем, чем бы хотели заниматься, пришло время изучить рынок по этому направлению. Первый делом стоит ознакомиться с конкурентами в этой сфере. Чем больше вы узнаете о них, тем более глубокую картину рынка сможете видеть. Вообще можно начать с того, чтобы просто посетить все заведения, или ознакомиться с прайсами, посещаемостью сайтов и прочим, что даст какую-либо информацию.
Ваша задача будет заключаться в том, чтобы понять, чего на рынке много, чего не хватает, что можно предложить и на что рассчитывать.
Шаг 3. Составить УТП (Уникальное Торговое Предложение)
Можно пойти простым путём и не предлагать ничего нового. Лишь взять самое эффективное из того что есть и предлагать потребителям, надеясь «выехать» на простом трудолюбии. Это возможно, но, во-первых, долго и требует дополнительных затрат, потому что вам придётся делать серьёзный упор на рекламу, чтобы выделиться среди того же самого. А во-вторых, у действующих игроков рынка всегда будет преимущество.
Поэтому следует подумать над тем, что вы можете сделать лучше и выгоднее для потребителя, чтобы обратить на себя внимание сразу.
Шаг 4. Составьте бизнес-план
Крайне важная часть любого бизнеса, которая при должном грамотном подходе способна подготовить вам удобную и прозрачную площадку для успешного роста.
Дело в том, что бизнес-план не просто формальность – это ваша «диссертация» на тему «как мне достичь успеха в этом деле». И неважно, что она лишь для вас (в том случае, если вы не ищите инвестора). Подробнейшая шпаргалка с расписанными шагами, ожиданиями, прогнозами, предостережениями и запасными планами сделает своё дело и даст заметное ускорение в бизнесе.
Шаг 5. Приступайте к работе
И опять же здесь можно столкнуться с препятствием, которое можно назвать «стремление к идеалу». Дело в том, что многие предпочитают додумывать всё до бесконечности у себя в голове. Таким образом действий вы лишь навредите себе. Нужно понять вот что:
Додумывать можно бесконечно. Поэтому расписывать всё нужно на бумаге в бизнес-плане.
В бизнес-план можно и нужно вносить коррективы, но желательно это делать после определённых конкретных действий. Разделите всё на этапы. Пройдите первый этап, а потом сядьте и проанализируйте, что удалось сделать, что нужно изменить в планах и как изменится следующий этап.
Если просто думать, но ничего не предпринимать, то вы загоните себя в болото.
Вспомните, у Гоголя в «Мёртвых душах» был такой герой – Манилов. Он любил ходить по своему имению и думать, что он сделает для его улучшения. Но за все годы пока он ходил и думал, ничего не изменилось. И никогда не изменится. Не будьте Маниловым. Действуйте.
Шаг 6. Первая прибыль. Куда девать горы золота
Да, гор естественно не будет, но вот воодушевление от первых мелких успехов гарантировано. Здесь важно понять, что это только начало начало, и далеко ещё не результат.
И тратить первые заработанные собственным делом средства на удовлетворение своих потребностей строго не рекомендуется. А мысль «ну я же заслужил» гоните подальше. Сейчас вам нужно не потерять запал и сделать так, чтобы полученные деньги принесли ещё больше денег. Всегда помните о том, что пока дело не окупится, прибыль вы не получаете.
А в общем можно описать всё одним словом – развитие. Именно развитие станет «лейтмотивом» всех этапов. Развитие бизнеса, развитие себя, развитие своих навыков, развитие аудитории, развитие ассортимента, сервиса, направления и т.д.
И про развитие себя мы написали не просто так. Повышение квалификации, получение новых навыков и умений – то, чем нужно заниматься постоянно, потому что это вложения, которые дальше будут приносить дивиденды в виде умения развить свой бизнес, умения организовать дополнительный доход и т.д. – всё, что нужно для получения прибыли.
Шаг 7. Анализ, корректировка и расширение
Мы уже писали, что обязательно нужно после каждого этапа (хотя бы) анализировать проделанную работу, результаты, их совпадение с изначальными планами. И на основе этого корректировать дальнейшие действия. Если делать это постоянно, вы сможете двигаться в правильном направлении, принимая опыт собственных ошибок и новые знания, полученные на практике.
И это относится ко всему бизнесу целиком. После того, как вы достигаете результата, или же наоборот, после выполнения действий, которые должны были привести к определённому результату, но почему-то не привели, нужно делать анализ и коррекцию. В рамках всего бизнеса это позволит прийти к правильному масштабированию.
А масштабировать нужно. Всегда. В бизнесе нельзя стоять на месте как минимум потому что вас просто-напросто быстро сдвинут с насиженного места конкуренты. Постоянно нужно улучшать и предлагать что-то новое, востребованное и интересное.
Кто-то, конечно, воскликнет, что советы, которые мы даём в этой статье – слишком простые. Зачем они нужны, если это всё и так логично, известно и повсеместно используется?
Да вот в том-то и дело, что не используется.
По статистике, 7 из 10 новых бизнесов не могут продержаться на рынке и года. И как выяснилось, очень большое число новичков предпринимателей не придерживаются банальных истин, которые мы только что обсудили, считая, что со всем можно справиться на голом энтузиазме. И что интересно, наиболее наплевательское отношение выявлено именно к составлению бизнес-планов.
А потом мы удивляемся, откуда же столько мифов и страхов о бизнесе?! Да вот откуда. Ведь делятся историями, как правило, те, кто не смог достичь результата, а не те, у кого всё получилось.
Всё, что мы обсудили в этой статье – общая информация, которая, естественно, должна быть дополнена и углублена в зависимости от того, чем именно вы хотите заниматься. Кстати, если вам нужны идеи для бизнеса, то можете заглянуть в наш , там много материалов.
На сегодняшний день развитие собственного бизнеса является популярным способом заработка. Новые предприятия появляются чуть ли не каждый день.
Но не все так просто, поскольку перед тем, как открыть свое дело, необходимо ознакомиться со всеми его тонкостями, каковых немало.
Самоорганизация
Этот термин имеет несколько основных значений:
- Прежде всего, это средство, которое позволяет достичь наилучшего результата, затратив при этом минимальное количество времени и энергии.
- Грамотное распределение времени, направленное на достижение наилучшего результата.
Целью самоорганизации является осваивание методологии и последовательности организации жизненного процесса, усовершенствование навыков путем самообучения, самоконтроля и прочее.
Это понятие состоит из следующих элементов: восприимчивость к анализу и контролированию своих действий, целенаправленность, возможность самостоятельно принимать решения, восприимчивость к критике, навык предсказывать и т.п.
Именно самоорганизация играет заключительную роль в том случае, если вы решились на открытие собственного дела. Например, для будущего предпринимателя, который изучил все «темные углы» своего дела, должно быть все безоблачно, но если он не умеет правильно рассчитывать свое время, ресурсы, вести переговоры, его дело может пойти крахом.
Вот почему, прежде всего, нужно уметь себя организовать и настроить на работу, если вы хотите добиться успеха.
Прибыльные идеи для своего дела
Самое важное в бизнесе — это начать, то есть придумать идею, которая действительно будет приносить прибыль и удовольствие от ее развития . Допустим, идея у вас есть, но тут же возникает вопрос о том, как же убедиться в том, что ваша идея действительно имеет право на существование.
Ниже приведены несколько советов:
- Убедитесь, что вашу продукцию или предоставляемый сервис клиенты будут приобретать снова и снова, а не единожды. Этот момент — одно из важнейших условий продолжительного успеха в мире малого бизнеса. Например, по мнению некоторых специалистов, лучше заниматься обслуживанием ноутбуков, нежели их продажей.
- Удостоверьтесь, что ваш будет достаточно высок. Немногие организации способны выдерживать конкуренцию в течение длительного времени, если их главное достоинство состоит лишь в наличии самого дешевого сервиса. Когда вы принимаетесь за развитие какого-то бизнеса, вам необходимо следить за потоком финансов.
В том случае, если в вашем распоряжении низкий коэффициент рентабельности, и вы «выезжаете» за счет продажи больших объемов продукции, вам понадобится большой капитал, участвующий и полностью расходуемый в течение одного производственного цикла, который сможет поддержать вас в самом начале, когда доход невысокий. - Тщательно подбирайте команду, поскольку воплощение идеи в жизнь является не менее важным этапом, чем ее создание. Слаженная команда приумножит ваши шансы на успех.
Ниже приведены несколько актуальных идей для начала малого бизнеса.
Своя автомойка
Эта идея достаточно популярна, поскольку любителей автомобилей сейчас очень много. Главным плюсом является то, что этот вид бизнеса не требует серьезных капиталовложений, другими словами почти любой желающий может этим заняться.
Интернет-магазин одежды для людей с нестандартными размерами
Часто случается так, что человек попросту не может подобрать одежду по вкусу, которая была бы ему или ей впору. Или же, как это часто бывает, заказывая одежду в интернете, не угадывают с размерами и т.д.
Поэтому все большую популярность приобретают интернет-ателье, которые шьют одежду по меркам потребителя.
На следующем видео рассказано о четырех способах начать свое дело с нуля и о нескольких интересных идеях для бизнеса:
В процессе изучения рынка нужно понимать, что вашей задачей на первом этапе является четко сформулировать портрет вашего покупателя . В ходе анализа необходимо определить критерии, благодаря которым вы узнаете своего потребителя.
Как правило, под критериями подразумевают:
- возраст;
- финансы, которыми он располагает;
- профессия и т.д.
Информация о потенциальном покупателе нужна для того, чтобы в будущем как можно меньше контактировать с теми, кто ваш товар приобретать не собирается. Формирование образа покупателя рекомендуют начинать со специализированных СМИ или с интернета.
Как правило, нужно провести опрос тех, кто подходит под описанные вами требования. Это отличная тактика, чтобы добыть действительно ценную информацию. Дабы сэкономить свое время, можете воспользоваться услугами экспертов.
Накопленная информация будет полезна при решении таких задач, как:
- определение количества продаваемой продукции;
- составление предполагаемого отношения покупателей к товару, их оценка рентабельности вашей продукции.
Пристальное внимание должно быть уделено накоплению информации о конкурентах в вашей сфере бизнеса . Также не будет лишней и информация о продукции, производимой «соперником». С помощью данной информации вы сможете проработать особенности вашей продукции или предоставляемых услуг.
Особенно выгодной может стать пробная презентация продукции потенциальным покупателям, а также дальнейшее отслеживание реакции как на предоставляемую продукцию, так и на ее описание с вашей стороны. Демонстрацию продукта можно осуществить даже без наличия образца, к примеру, с помощью веб-сайта, на котором будут размещены фотографии продукции, список свойств и характеристик.
Отсутствие начального капитала — это ведущая причина , из-за которой большинство людей не в состоянии начать свой бизнес. Как правило, проблемы такого рода решаются с помощью кредита. Но стоит помнить, что кредиты дают не каждому и что их нужно отдавать.
Для получения кредита нужно будет сильно постараться. Ключевым моментом в процессе оформления является наличие имущества, к примеру, недвижимости или автомобиля, которые можно продать для погашения долга. Плюсом для вас будет хорошая кредитная история.
Оформить банковский кредит не означает заручиться начальным капиталом с наименьшей процентной ставкой. Как правило, процент повышается банками до 23-27%.
В конце концов, оформление кредита — это не единственный способ получения денег. Также можно попросить денег в долг у знакомых, друзей или родителей.
Положительные и отрицательные моменты оформления кредитов
Плюсы можно выделить следующие:
- Именно кредит даст вам возможность решить большую часть вопросов финансирования в малые сроки.
- Расчет по кредиту может быть довольно долгосрочным. Вы сможете целиком погасить ссуду не в один четко определенный день, а выплачивать деньги частями, на протяжении нескольких месяцев или лет.
Минусами оформления кредитов под бизнес являются:
- Все кредиты под коммерцию имеют достаточно высокие ставки. При учете количества всех кредитных выплат банку рентабельность только что запущенного бизнеса скорее всего пойдет на спад, и предприятие вполне может понести потери.
- Графики выплат по выданным кредитным средствам имеют жесткие рамки, что может создать неприятности учреждениям, которые ориентированы на сезонный доход.
- Практически все виды выдачи кредитов бизнесу предполагают наличие задатка.
Итак, получение заемных средств на бизнес имеет более веские отрицательные стороны, нежели положительные. Но все же, на сегодняшний день без оформления кредитов большому числу молодых бизнесменов не обойтись.
Организационные моменты
Коммерция, как правило, сильно связана с внешней средой и зависима от нее. В ходе работы на бизнес воздействуют многие факторы, тормозящие его развитие. Из них можно выделить три группы:
- носящие общеэкономические особенности;
- региональные;
- частные.
Трудности коммерции могут быть описаны с помощью разделения на подгруппы:
- организационного характера, которые опираются на юридическое оформление и регистрацию банковского счета;
- материального характера, например дефицит помещений для производства и аппаратуры, низкоквалифицированные специалисты;
- подгруппы финансового плана включают в себя трудности со сбором начального капитала.
Организационные вопросыявляются ключевыми в развитии бизнеса, играют важную роль в менеджменте предприятия. К пошаговому воплощению коммерческого бизнес-плана относятся такие задачи организационного характера, как:
- съем помещения;
- составление документации;
- закупка тех. оснащения и материалов;
- подсчет затрат и пр.
Задачи организационного характера в процессе создания собственного дела – это, кроме всего прочего, еще и диапазон обозначенных работ, рассмотрение допустимых рисков, рассчитанных до мелочей. Результат верного подхода к созданию бизнеса послужит гарантией исправной работы всех сфер начатого дела.
Самым известным и доступным информационным источником о потенциальных производителях служат рекламные публикации в СМИ. Еще можно посоветоваться с человеком, занимающимся подобным бизнесом, но при условии, что вы с ним не конкурируете. Также источником могут служить разные выставки. Именно там очень удобно заводить деловые знакомства.
Ниже приведены некоторые советы по работе с производителями:
- не ссылайтесь на стоимость продукции в прейскуранте как на окончательную;
- посредники будут заманивать вас скидками, потому не бойтесь задавать вопросы;
- как правило, размер скидки зависит от закупаемой партии продукта;
- будьте готовы подтвердить свою платежеспособность путем предоставления банковских рекомендаций;
- большинство посредников сделают вам предложение работать на условиях авансирования. В такой ситуации требуйте скидки.
Оценка конкурентов
Оценка конкурентов это очень важный момент, который заслуживает повышенного внимания, если вы собираетесь открыть свое дело. Поэтому вам необходимо собирать как можно больше информации о конкурирующих предприятиях.
Чтобы вам было проще, советуют создавать отдельные карточки для каждого конкурента. В эту карточку занесите самые важные по вашему мнению пункты.
Чтобы добыть необходимую информацию о конкуренте, лучше всего самому посетить его и быть уверенным в достоверности данных. Например, если ваше конкурирующее предприятие — это кафе, то вам нужно сходить туда, что-нибудь заказать. Обращайте внимание на обслуживание персоналом, на прейскурант, на интерьер и меню.
Очень много мелких предприятий прогорают, не «прожив» и года, лишь потому, что не сочли нужным оценить конкурентов.
Реклама и маркетинг
При реализации своего дела вам никак не обойтись без рекламы. Она нужна для привлечения потребителей. Для того чтобы реклама была действенной, вам необходимо придерживаться основных принципов маркетинга, приведенных ниже:
- Адаптация . Другими словами, приспосабливание производства к необходимым критериям рынка, гибкость спроса и пр.
- Новшество и оригинальность — это составные рекламной концепции, охватывающие деятельность, касающуюся сбыта и производства.
- Планирование . Оно никаким образом не является противоречием для первого принципа маркетинга и является крайне важным этапом. Не планируя наперед и не просчитывая возможные действия, можно потратить много времени впустую и не достичь желаемого результата.
Разные программы маркетинга состоят из определенных стратегий, направленных на осуществление целей, которые были поставлены перед коммерческим учреждением. Как правило, именно реклама привлекает наибольшее количество клиентов. Она, при условии правильной реализации, гарантирует сбыт продукции и дальнейшее развитие предприятия.